大学生创业有哪些资源,在大学阶段可利用的资源有哪些?

我们可以简单从以下四方面聊一聊大学生创业有哪些资源:

大学生创业有哪些资源,在大学阶段可利用的资源有哪些?

1、学习资源:这个是最基本的资源,包括以此为拓展的科研平台和文献资源,除常规的专业课程外,不要小瞧在学校可以自由登录的很多学习和文献平台,其实毕业以后,想的才知道光是知网一个数据库就不是很多企业能够承担的。

还有一些证书考试资源,特别是一些专业类的证书,社会化考试不仅报名费用会更高,相对考试过率也会低一些,所以不管你以后是否准备从事本专业,可以利用这里的优势把本专业的证书先考出来。

2、师生资源:大学里面的老师相对来说是社会受教育比较高的群体,所以既可以跟他们交流学习,其实也可以通过他们了解到高校教授的职业发展道路,而且透过老师,也可以挖掘出很多社会资源,毕竟很多老师的学生也是分布在专业相近的行业,可以获得更多的信息及潜在的求职人脉。当然,老师的资源也不是轻易会给不熟悉的学生使用的。所以在大学阶段,也可以利用综合学校的平台,多结实一些优秀的老师和同学,其实很多优质企业的实习和求职机会也是老师和师兄师姐提供的。

3、学校平台资源:这里就很宽泛了,包括学校提供的各类社团平台,交流学习项目,创业项目,各类学科比赛等等,这些都能过在学习之外的生活中帮助你锻炼自己相应的综合能力。

包括密集的人员生活密度,也能给你提供一些早期创业的土壤等等。

4、学历深造资源:这个主要是在考研、保研时,学校可以提供给你的进一步学习机会。而且还有留学的一些语言学习,包括也更容易找到推荐人帮你撰写推荐信。其实总体而言,学校还是在学历提升方面的资源会更富集一些。

所以大学其实资源是很多的,更重要的还是依托自己的未来规划和优势,尽早的对接利用起来,不负好时光~加油,祝你好运

【前整车厂、互联网行业职场大叔;现高校教师,希望我的职场经验能够对你有所帮助,欢迎交流】

如何获得所需的创业资源?

创业者在企业成长的各个阶段都会努力争取用尽量少的资源来推进企业的发展,他们需要的不是拥有资源,而是要控制这些资源。

                                                         ——霍华德·史蒂文森

 

案例:蒙牛借力

牛根生和他的创业团队把一个“一无奶源、二无工厂、三无市场”的“三无企业”发展成了年销售额达21亿元的大型企业。成功的核心因素之一就是借力。

1、逆向经营

2、虚拟联合

3、统一战线

4、国际化之梦

牛根生就是这样用别人的钱干自己的事,用智慧、灵活的战略、战术创造了奶制品世界的神话。

一、创业资源的概念

创业资源是高科技企业创立以及成长过程中所需要的各种生产要素和支持条件。因此,在创业过程中,应当积极拓展创业资源获取渠道。

创业资源的类型

1.内容角度:人力资源、财务资源、物质资源、技术资源、组织资源、信息资源

2.控制主体角度:外部资源、内部资源

3.形态角度:有形资源、无形资源

4.利用方式角度:直接资源、间接资源

5.层次角度:常规资源、杠杆资源

6.投入时间顺序角度:初创投入资源、创业生成资源

二、成功创业所需的资源

1、有望成功的创业计划

2、创业所需的资金

3、创业所需要的技术

4、创业所需要的人力资源

5、技术、市场与政策等信息

6、关系网络

7、营销网络

1.有望成功的创业计划

获得一个切实可行的创业计划,是创业活动所必须的。因此,对创业者而言,有望成功的创业计划也是一类创业资源。

显然,若无对于创业活动的适当策划,无有望成功的创业计划,则难以凝结创业团队,难以吸引他人加盟,创业者自然无法走到成功的彼岸。

一个创业计划书必须回答清楚以下几个基本问题:

①(what)你要做什么?清楚简洁的描述你的产品或服务的名称、特点、核心优势。

②(for whom and at where)你的市场在哪里?论证你的产品或服务面向的顾客群及其特点、规模;同类或者相似产品服务的市场状况以及竞争对手状况,你所拥有的差异性以及优势。

③(with whom)你准备和谁一起做?阐释你的团队构成、团队技能组成以及拥有的基础资源、核心资源。

④(how do)你准备怎么做?说明你将采用什么生产产品或者提供服务的技术、使用什么的市场方法寻找你的顾客以及销售你的产品?

 

⑤(how)创业第一年可能的经营状况怎么样?(预先)编制第一年的现金流量表、损益表,估计第一年可能会遇到的各种困难和风险。

2、创业所需的资金

没有资金,创业者无法创建企业和推动创业起步项目。不少创业者受困于缺少创立企业和起步项目所需的资金。即便一些企业已开始起步,也常常受困于创业资金的短缺。因此。资金是创业所需的资源之一。

3、创业所需要的技术

创建企业是否掌握企业需要的“核心技术”或“根部技术”,是否拥有技术的所有权,决定着创业的成本,以及新企业能否在市场中取得成功。尤其对依托高科技创业而言更是如此。

创业不仅需要持续的技术支持,还需要各种出色的创业团队,优秀的创业团队需要德行、能为、胆识三方面优秀的人才。

而且创业投资者真正看中的往往就是创业所依赖的技术的潜能以及出色的创业团队

4、创业所需要的人力资源

人力资源不仅仅指创业者及其团队的特点和知识、激情,还包括创业者及其团队拥有的能力、经验、意识、社会关系、市场信息等。

美国苹果电脑公司创立人史蒂夫·贾伯曾说过;“刚创业时,最先录用的10个人将决定公司成败,而每一个人都是这家公司的十分之一。如果10个人中有3个人不是那么好,那你为什么要让你公司里30%的人不够好呢?小公司对于优秀人才的依赖要比大公司大得多。”

一旦企业成立了,创业者团队的经营管理能力以及经验等就至关重要。

中国女大学生风险创业第一人

1999年,武汉华中理工大学一名叫李玲玲的学生除了拥有7项实用新型专利外,还有部分专利正在开发投产过程中。2000年5月,她曾被评为湖北省十大杰出青年。1999年7月,李玲玲领取大学生风险创业基金10万元,成立武汉天行健科技开发有限责任公司,任董事长兼总经理,被媒体誉为“中国女大学生风险创业第一人”。

但是,李玲玲所创办的公司不到一年就陷入了停顿状态。持续创业事业的经营能力和把握市场能力的欠缺把她从创业的列车上摔了下来。

5、技术、市场与政策等信息的获取

技术、市场及政策等信息是创业者正确决策的信息依据,是适时调整创业思路的基础。

在千变万化的市场经济中,如不能及时地、完备地得到这些信息,创业者必然会“瞎子摸象”,处处碰壁。

同时,如果各种来源的信息离散度大、层次浅,难以保证技术经济信息的完整性、准确性、及时性和有效性,这无疑会影响到创业企业的决策,甚至关系到创业企业的成败。

6、关系网络

市场经济是人与人形成契约利益关系的经济,在这一经济制度下进行创业绝对离不开人们的关系网络。

关系网络可以有效降低创业的交易成本,提高效率,降低创业者的个人成本,而且根据关系资本理论与社会网络资源,关系网络作为创业者拥有的独特资源,也会给创业者带来关系性租金收益。

7、营销网络

无论新创企业是销售别人生产的商品,还是销售自己生产的商品,都需要强大的营销网络作为营销平台。

一些新创企业的成功往往与拥有成功借助别人强大的营销网络有关。因此,营销网络也是重要的创业资源之一。

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