小生意如何才能做大做强(暴利小生意)

你看小米的,看乔布斯,你看所有人,你会发现一件事儿啊, 1000万的小老板和大老板的本质区别是吗?我告诉你就一条,我现在最大的bug就是我挣钱很慢,我现在一个月的话差不多是100多一点,然后一年的话也就是1000多,我怎么样能做个2000到50001000年这样。这里边涉及到两个问题啊,第一个啊就是每个人都会有短板,就我认为在很多行业,你搞个1000万,就老板死拼,也不用什么特别核心的团队,他都有很大机会升到企业管理有四个问题,管理,流量,客户沉淀,行业赛道,对吧?

小生意如何才能做大做强(暴利小生意)

你要解决问题特别多,你再往上升一层的话,你比如说到几百人了,不用几百人就到100人,你肯定会出现巨大的管理问题,流量管理你解决不了的。所以涉及到第二个问题, 1000万的小老板和大老板的本质区别是什么?我告诉你就一条,会不会用人,你看你解决问题的方式啊,现在你想搞流量,嗯,第一你自己干,第二你找人干,第三你找成熟的机构合作,不会有第四条路,那你其实结果就好了,自己干人的时间精力是有限的,我告诉你啊,你跟我待了两三天,你对我有什么感觉?你有没有感觉我的时间特别紧张,我基本上是权限安排满的。你要知道一件事儿,你的时间精力成本是远大于你财务成本的,如果凡事你都自己研究,那再出来一个风口你怎么办?你还要自己研究,你能解决同时管理流量方方面问题你能全解决吗?

你解决不了的,你会丧失思考能力的。所以说第二个方式是什么?找人干。找人干事,什么分钱找机会干,你分得更多,我愿意啊,但是这种合伙人比较难找啊,本来就难找。我告诉你啊,你要看过名人传记,你会发现一件事儿啊,你看小米的,看乔布斯,你看所有人,嗯,他们都在找人上花了巨大的时间精力。我曾经听过一句特别好的话,他说你一个企业发展到后一阶段的时候,就看的是老板找人的能力和培养人的能力,我觉得是,嗯,组织架构。嗯,所以说你现在核心问题是什么?小老板和大老板区别什么?

老板是不是公司个人能力最强,这件事很重要,你看啊,木婉清为什么在我这一个月可以做到3000万,他做了六个月,穆婉清有钱吗?老板能力强啊,他分我一半的钱让我给他做。你去问问毛毛,你就原话问的,如果没有我,他能不能做到这么大?他不可能的啊,我上了那么大的团队给他去用,对不对?我们所有宠物经验给他,他自己研究怎么可能?它即使可以研究,它一定会损失一个东西,时间线一到两年,不可逆的这个东西。明白我意思吗?明白。嗯,所以小公司老板他为什么做不到?他解决不了那么多的问题,这是本质问题啊。要么就找人干,要么就自己找人,没有别的路。而且我跟你讲啊,你这种小老板,最容易出的问题是你觉得自己倍儿牛逼,没有,不可能没有这种东西,但凡事业做得成功的人,骨子里一定是骄傲,大部分人都会存在这个问题,就可能我经常也出来学习,就看多了很多很厉害的人,就每年挣很多钱,我觉得自己其实有很多地方需要提升,这种事总会我经常会来呢,我就想看一下别人是怎么挣钱的。

对,这是优势。愿意学习,很多事情没法说,你觉得你听懂了,我告诉你懂和那个其他东西他差距特别特别大。你觉得我聪明啊,我他妈是顶级聪明的人,就我跟你讲这句话,我都十年才悟出来,难道以前没有人跟我讲,我听不进去。其实你看我跟你沟通的时候,我很多话没说完,你就想查,也不是真正意义上在听。这就是为什么?就是你真正听到话有用,你是听完以后加思考,而不是听完以后马上反驳,所以这就是听明白了和听懂的本质区别。你怎么正视我,我天天看各种各样老板你们有什么问题,我真的是比谁都冲动,大部分的人框架都一模一样,那你说我跟你有什么区别,我不会跟你有太大区别的,我账号有才几十万粉丝,对吧?最多才100多万,我是因为组织管理能力强,你明白我的意思吗?

我个人能力也没有你想的那么强,我是做商业,懂商业,我是很会复制,很会搞团队,我是会搞这些东西,所以我是正好从你这个阶段突破了。其实我跟你讲一件事儿,我一说就明白,你现在真的想翻过收入,难吗?我告诉你很简单,你的店有了,货源有了,你的经营模式是没有问题。嗯,你就是顾客,客户再多一倍,对呀,你想想是不是这个道理啊,那客户再多一倍,你需要解决问题,什么团队管理?嗯,懂了吧。我跟你讲我是怎么分析的啊,我接新项目过来,我只拿25%,我是50%分的,我之前很多人跟我讲过,那么这些人没有必要拿那么多扯淡,因为为什么每做一个项目对我来讲是增量,那今天如果有人过来跟你讲,他能给你做30万粉丝,你分他一半钱,你告诉我你是挣了还是亏了?挣了呀,那复制十个呢,你不就起来了吗?对呀,这就是本质问题,十万块钱这个简单的道理很多人一生想不了,我跟你讲,包括将来也是一样,你跟任何老板合作,你知道什么最重要?看这个人分未来的钱他大不大方,如果一个人他搞到我连未来的钱都不愿意分,这个人绝对不适合合作,明白了吧?知道,其实我也并不是说是不想分钱,只是我觉得没有找到那个合适的人。

小生意如何才能做大做强(暴利小生意)

好,那我就问你一个问题啊。嗯,这涉及到两个问题啊。第一个,先有蛋还是先有鸡?你因为你看不准人,你不愿意分,所以你损失了所有机会。然后涉及到第二个问题,其实你在看着你要一定有评判标准,我告诉你非常简单的逻辑,包括你之前你去合作,我就很不靠谱,我告诉你永远和有结果的人合作,因为结果是不会骗人的,如果这个人在之前的赛道拿到最大的结果,那他就是靠谱,你不用去思考那些问题,你觉得说话不怎么着调啊或者怎么样,他只要有结果,他就是靠谱。这个是本质问题啊。这个简单的道理很多人一生也想不明白,我觉得人自己有过一次就知道了,你知道什么叫三顾茅庐吗?对于真正意义上的人才,你不是说你过来我掏点钱我就怎么样了,你要学会做人,你要真正意义上说服人家去帮你,这个叫情商,这是本质问题。

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