员工培训计划方案 完整版(员工培训的主内容和意义)

作为一个HR没事在网上冲浪时,总是会关注一些与职业相关的吐槽新闻,现在的员工,大多吐槽的点也都差不多,要么吐槽加班多、开会多,不喜欢参加团建,还有的是不喜欢参加各种培训。

但是企业培训这个事情那是必不可少的,为了企业培养人才,培训是必经之路啊。

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十个接手培训的HR九个愁,还有一个不出头。

很多负责培训的HR抱怨:培训是一个吃力不讨好的活。

为什么每次培训从筹备到推行,前前后后功夫没少下,结果却大失所望,还要被领导骂:浪费时间没结果、人没留住业绩还上不去。

没办法,结果所有苦水只能HR自己咽,心里苦兮兮,面上还要继续努力。

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其实培训如果能够安排在合适的时间,并且提供的内容足够专业吸引人,也不至于令人那么反感。

由此我们需要思考以下几个关键问题:

培训时间怎样安排才合理?

不同岗位的培训如何选择培训方法?

HR在培训前应该做一些什么准备?

如何推动培训效果落地?

以上问题我们都会在本篇文章中的第四条给大家解答,还有非常多别的问题,干货满满,都会放在资源包里,大家只需要下载就可以~

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1、员工培训方案计划(方案、工具、注意事项、实例)

1-1企业培训规划指南

1-2中层管理培训ppt

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2、培训相关工具文档

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3、名企培训实例

3-1阿里巴巴

3-2腾讯

3-3万科

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4、培训相关疑虑解答

4-1不同岗位的培训如何选择培训方法?

4-2培训时间怎样安排才合理?

4-3培训开始前hr需要做的准备有什么?

4-4如何推动培训效果落地?

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