叶县农商银行“五行动”力促打赢首季开门红攻坚战

叶县农商银行“五行动”力促打赢首季开门红攻坚战,

中新网河南新闻1月12日电  叶县农商银行紧紧围绕省联社、市办事情部署,凭据“稳、严、实、细”和“转看法、强治理、练内功、树形象”4+4事情总要求,早安排,广发动,通过统筹谋划、创新方式、完善服务、强力清收、健全制度等行动,努力部署2018年首季“开门红”事情,力促打赢首季开门红攻坚战。

统筹谋划,立足于早。该行于去年12月中旬,组织财政、信贷、电子银行等部门和下层支行行长、副行长、员工代表等召开钻研座谈会,剖析辖内资金走向、客户喜欢、新型营销计谋,普遍听取意见,制订资金组织事情营销设施。及早召开首季“开门红”发动大会,连系市办下达义务,科学分配存款目的,将义务剖析到各支行,并要求加速落实措施。总行班子成员重点公关财政性存款、下层支行充分发挥网点主阵地优势和强人效应就近组织民、商、企存款,有用建立了“包片向导、包行部室司理、下层支行行长、网点负责人、客户司理、一线柜员”六位一体的揽储机制,形成了全辖人人努力揽储的粘稠空气。

创新方式,立足于新。行使元旦、春节务工职员返乡、以及该行建立一周年等资金回笼的大好时机,在全县范围内开展营销流动。推出开门送礼、存款送积分、存款抽礼物、关注民众号抢红包等流动,向客户赠予福袋、对联、红包、四件套、毛毯、电子秤等形式多样的礼物,为客户送去新春祝福。同时,借助广播、电视、LED屏、宣传海报、宣传折页、展板、微信民众号等形式举行普遍宣传,着力提升该行社会认知度。对内行使微信平台、内部简报、办公网等载体,实时宣传各网点在存款营销营业中的先进经验和创新行动,供各网点借鉴学习,到达弘扬先进,引发落伍的目的。

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完善服务,立足于细。连续加大明星网点及百佳网点建设,在对营业网点视觉标识系统排查整改的基础上进一步完善网点基础设施建设;连续开展优质文明规范服务流动,美化营业大堂环境,部署灯笼、吊旗、彩带等,营造粘稠节日空气;完善《优质文明服务考核设施》,细化服务要求,加大惩处力度;加大对ATM、POS机具、金融自助服务点、银铁通装备的巡检力度,确保装备正常运行;通过适当延伸营业时间、增设弹性窗口、为返乡务工职员开通绿色营业解决通道、为储户兑换零币、新币,切实提升客户满意度,牢固老客户,生长新客户。

强力清收,立足于活。在组织抓好资金组织事情的同时,组织职员彻底摸清信贷基础,对不良贷款清收加压定责,逐笔分清责任,找准缘故原由,凭据清收难易水平,捉住春节清收有利时机,在各网点显要位置张贴清收通告、LED转动播放宣传口号、组织宣传车走村入户轮流宣传清收口号、征信内容等,集中开展上门清收,切实解决重难点问题,降低不良贷款占比,为推进该行转型生长事情奠基坚实基础。

健全制度,立足于实。连系该行营业谋划现状,实时调整修订营业谋划目的考核设施,科学分配财政资源,连系市办一季度考核设施,加大资金组织事情在一季度绩效考核中所占比重;修订完善员工薪酬分配考核设施,将业绩与薪酬挂钩,执行多劳多得,充分调动全员揽储努力性。(蔡雄伟 王宏阳)

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