广告策划的特点?

1.目的性

广告主开展广告运动(活动),或是为了直接促销,或是为了提高产品的知名度,或是为了塑造企业形象,或是为了解决在市场营销中面临的实际问题,总之都有某种特定的目的,广告主的广告目的是由市场营销的目标、直接的销售目标、在市场中面临的难题、在广告活动中面临的难题等因素限定的,有其特定的内涵,而不能仅仅以广告的一般目的来概括。

2.整体性

广告策划虽然包括很多环节和内容,但它们并不是彼此孤立的,而是通过贯穿在广告策划中的广告策略统一起来的。广告策划的各项内容彼此环环紧扣,广告策划的实施环节彼此密切配合,使广告运动(活动)成为一个和谐统一的整体,在统一的策略指导下进行,如果有任何一个环节违背了广告运动(活动)的总策略,都会直接影响到广告的效果。

3.调适性

市场和消费者是不断变化的,广告策划的决策内容也应该适应这些变化并且根据这些变化及时地进行调整。如果忽视了广告策划的可调适的特性,就必然会导致广告策略的僵化,不但不会对广告主的营销活动起到促进作用,反而会成为广告主营销活动顺利进行的障碍。

5,操作性

广告策划不但要为广告运动(活动)提供策略的指导,而且要为它们提供具体的行动计划,使广告运动(活动)能够在策略的指导下顺利进行。广告的实施是广告策划的直接目的,因此广告策划就应该具有充分的可操作性,包括在实际的市场环境中有可操作的条件,在具体的实施上有可操作的方法。

6.创造性

创造性作为对广告作品的基本要求,已经受到了充分的重视。但是广告的创造性并不仅仅是靠广告创作人员的灵感产生的,没有具有创造性的广告策略,广告作品的创造性就失去了基础,甚至有可能因为没有根据的随意创造而影响广告策略的贯彻执行。

7.前瞻性

任何广告策划都是着眼于未来的,因此广告策划运作中对市场、消费者动态的科学分析来保证适应未来市场可能发生的变化,应该具有前瞻性。不但应该着眼于现实,而且应该着眼于未来。

广告传媒公司里的策划是干嘛的?

“策”就是道破天机,也就是揭示事务本质的意思;“划”就是刻划蓝图的意思,“策划”合在一起就是“道破天机,导引潮流”的意思。 其实“策划”在中国有两个组织,各有不同的含义,一个是以陈放等点子人士组成的中国策划研究院,为土生的中国式策划。另一个就是世界策划联合会中国分支机构,以史宪文为首,主要培训世策联认证策划师。我在此主要阐述一下世策联认可的策划的含义。 策划是一种思维方式,是经济组织为了谋求自我生存的最佳环境和市场竞争的必要优势而进行的创新或精密性的决策思维方式。 这个定义突出了“决策思维方式”的主题。所以,电子商务也需要写策划书,因为在这里策划书已经上升到了你的电子商务企业计划的高度了。任何一个企业都是应该有计划的。策划是计划的高级形式。 “企划”一词本源于日本,是“企业规划”的意思,是政府机构,类似于中国的“经委”职能,完成经济结构、宏观调控等职能。但自从“Marketing”一词流行于台湾之后,台湾人把市场营销译为“行销”,而把企业计划、策划等相关职能译为“企划”一词,其实到了中国大陆“企划”就是策划了,没什么区别,可以用来区别是哪儿的企业。如此说来,其实企划案就是策划案。 事实上“策划”行为贯穿于一个人的一生。比如,策划一次生日派对,策划一次球赛,策划一顿饭,等等,这些实际都是策划的初始形态。形成科学的思维体系了,策划将成为你工作的最重要的一部分。对于策划的理论,有许多种理解和解释,从概念去理解策划,很肤浅;从实战去理解策划,很深刻。 1、策划,策划在《辞源》中作“策书、筹谋、计划、谋略”解。在英语中近似“Strategy”加Pian(战略、策略),策划在日本称作企画,到了台湾称作企划,在美国称作plan。那么到底什么是策划呢?拿三国时的诸葛亮来说,他干的活就是策划,而关羽、张飞、赵云干的就是现在的销售经理、生产经理等干的事。虽然,老一代的策划人大都倒下了,并不是说以前就没有策划,也不是以前的策划对社会、企业没有作用。现在策划业面临的问题应该是:如何适应现在的新形势。现在,国内有老一代的厂长、老总们,国外又进来一批洋水灌过的MBA们,还有干脆就是洋鼻子洋眼的鬼子,都在向企业宣传“赢利之道”,但是,他们又都不是在搞策划,因为国外就没有策划这个职业,这是具有中国特色的东东。因此,也必须在国内人中,才能出现真正胜任策划职业的人。可以套用一句话,叫做“走下神坛的策划”。 2、策划是一种程序。本质上是一种运用脑力的理性行为。基本上所有的策划都是关于未来的事物,也就是说,策划是针对未来要发生的事物作当前的决策。 换言之,策划是找出事物因果关系,衡度未来可采取之途径,作为目前决策之依据。亦即策划是预先决定做什么,和诗作,如何做,谁来做。策划如同一座桥,它连接着我们目前之地与未来我们要经过之处。…… 3、策划的步骤是以假定目标为起点,然后制定出策略、政策,以及详细内部作业计划,以求目标之达成,最后还包括成效之评估及反馈,而返回起点,开始了策划的第二次循环。 4、策划是一种崭新的构思,然后再一步步地做,把它做成。 5、策划是以思想为中心的专业系统工程。策划是为了实施,实施是为了实现,实现是为了实效。 6、策划是用一个新的思维角度去建构一个新的世界。 7、策划是通过精心安排的宣传和手段,对事件的发生、发展进行操作。 8、策划就是有效地组织各种策略方法来实现战略的一种系统工程。 9、策划是一种从无到有的精神活动。 10、策划是一种程序,在本质上是一种运用脑力的理性行为。 11、策划是一种设计,一种安排,一种选择,或是一种决定,一张改变现状的规划蓝图。 12。、策划是整合: (1) 策划不是神话,策划家也不是巫婆神汉。策划不是八卦,策划家不是风水先生。 (2) 策划不是万能的,不能包治百病,而只能在客观和主观条件所允许的范围内来大显神通。 (3) 策划的成功不是靠运气,而是靠现代思维科学。 (4) 策划只有建立在有效地整合多种学科,经济学、商业经济学、市场营销学、管理学、广告学等的基础上,才能有生命力。 13、 策划是一个制定航海图的过程,理念设计是罗盘的指南针。 14、 策划不是简单地制定一个方案,要对整个项目运作过程加以动态的把握,对出现的各种问题作出准确和快速的反应,捕捉稍纵既失的机会。 15、 条条大路通罗马,但是最近的路只有一条。策划就是寻找这条路。 16、 策划也是生产力。科学技术是生产力,那么社会科学是不是生产力?如何表现为生产力?“知识分子通过策划促进了经济资源的优化整合和生产力的发展,策划是不是可以看作生产力的一个要素?”“知识分子不能指望外界为自己落实政策,应该在市场经济的海洋中发挥作用,让市场经济为自己落实政策。” 17、 策划的产业化包括: (1) 产业化的扩展:策划的对象,要从单元扩展到多元,从沿海扩展到内地等。 (2) 企业的规范化,首先是从事策划的实体的自身定位,他是带有浓厚的文化色彩的、以普及企业文化为己任的组织。 (3) 策划实体必然具有很强的团队意识,行为是群体行为。系统化的运作,是由多个环节、多侧面有机地组成的,运作是系统的。 18、 信息如水,策划如舟,水载舟行,休戚与共。 19、 策划是一个系统工程,系统工程好处多,别人一头牛,至多能扒一张牛皮。系统工程,则可以得到5、6张牛皮。 20、 策划是一种程序:在本质上是运用脑力的理性行为。基本上所有的策划都是关于未来的事物的。也就是说,策划是针对未来要发生的事情作出当前的决策。换言之,策划是找出事情的因果关系,衡度未来所采取的措施,作为目前决策之依据。既策划是实现决定做什么、何时做、谁来做。策划如同一座桥梁,它连接着我们目前之地和我们要经过之处。《哈佛管理通书》 21、 策划是一门复合性的科学、交叉的科学、边缘科学。它的最奥妙之处是,将单线思维转变成复合思维,将封闭性思维转变成发散性思维,将孤立、静止的思维转变为辨证的、动态的思维、将量入为出的思维转变为量出为入的思维。以下几点: (1) 策划是思维科学:他是用辨证的、动态的、发散的思维来整合行为主体的各类显性资源和隐性资源,使其达到最大效益的一门科学。他包括思维路线的选择、理念的设计、资源的整合、操作过程的监理。 (2) 策划是设计科学:理念的设计始终处于核心和首要的地位。 (3) 策划是一门实践科学:它要考虑怎样才能获得现实的可操作性。 (4) 策划是整合科学:策划是通过全新的理念和思路,对生产力的各种要素、资源重新整合,使之产生1+1》2,甚至原子裂变式的市场效应或者经济效益;策划是全部生产力要素的综合,甚至是经济因素与政治因素、社会因素以及其他多种因素的综合。 (5) 策划是监理科学 22、全面组合一下:采用系列最佳组合方式,充分挖掘利用现有资源,科学地制定能达到最好的效果、实现最高奋斗目标的系统方式方法,这就叫——-策划。 23、把一些人们很少或者几乎不可能联系、组合在一起的事物,创造性地联系、组合起来,使之成为一个新的事物。这,其实就是“策划”。 24、具体地讲,策划有以下几种含义: 第一,策划所根据的事物是已经存在的,或按照事物的运动规律必然要出现的事物,而不是人们新创造出来的东西。 第二,策划只是把这些现成的事物按照一定的原则或规则作一些新的联接、组合,使其成为一种新的事物而已。 第三,这些新的事物主要表现为一定的活动或事件,而不是具体的物质产品或精神产品。第四,通过这种连接和组合,策划所产生的事件或活动,在本质上是一种智慧的创造,或者用马克思的话说,体现了人的主观能动性,是人的本质力量对象化。 因此,第四、策划出来的新事物具有新奇性、审美性、反常性、超前性等特点,能够给人们带来理性上的愉悦。 有的人说,策划其实早就存在了,我们过去所说的工作计划不就是策划吗?用策划来取代计划,不过是一种概念的翻新而已。事实不是这样。因为“计划”虽然也把现在的事物联系到未来,但它在本质上是按照习惯的思维方式对事物进行预先的安排,既不会进行超常规的连接、也不会有什么创造性。而“策划”的本质却不是按习惯思维的思维方式,而是按创新思维的规律对事物进行新的连接和组合。

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