怎么样开展产品营销资源整合怎么样才能做好?

1、整合渠道不同的推广渠道能带来不同的营销效果,选择适合企业的渠道,事半功倍。通过整合企业掌握的推广渠道,同时扩展新的营销渠道,实现多渠道间相互配合,以此来减少不必要的消耗。

2、整合内容内容与内容之间也可以相互配合,一篇文案可以发在不同的平台中,获取更多的曝光量。不同的关键词选择不同的渠道曝光,以获得更多的流量,再运用推广文章加以整合,将流量汇总,取得更好的营销效果。

3、整合人员让专业的人员做专业的事,先把自己负责的内容保质保量完成,再做到部门与部门间相互协作。面对一项较难完成的工作,人员和人员需要相互配合,在各司其职的同时实现目标统一、共同奋进,做到人员资源利用最大化。

4、整合目标团队目标和个人目标相结合,个人目标实现的最终结果是实现团队目标。整合最终营销目标,使下属所有人都怀揣着一个大目标,为了同一个目标,往同一个方向发力,更高效更完美地实现营销目的。通过对渠道、人员、内容、营销目的等多方位的整合,可以达到降低内耗、节省运营成本的营销效果。

如何玩转跨界整合资源

韩庚首次跨界做起了制片人,在王江月主持的《星月对话》中韩庚说出了自己当制片的过程。

主持人:但我觉得你,就是17年1月份拍的《失忆之城》,是电视剧啊,对你来说是很特别。因为很多年,是不八年没拍电视剧了吗?

韩庚:差不多。

主持人:对,这是一个特别。再有就是,你自己是首次做制片人?

韩庚:因为那个电视剧,我觉得是挺感兴趣的,它的题材啊,包括,因为我喜欢玩游戏,有很多东西像游戏里面的一些东西,就是很酷,它那种酷嘛,又加很多的高科技,那种复古的,旧旧的,什么皮呀、布啊,或者是等等那种东西,我是比较喜欢这种感觉的,所以对这个也比较感兴趣,我会导演也会经常去沟通,对这个戏的一些想法呀或者怎么样。因为这个戏难拍在什么呢?它是一个新的,一个新的大的世界观,你每一个细节,都要扣得很死,就不能有BUG,所以在边拍的时候我们就边想,这个有没有问题,那个有没有问题,一直在回想之前我们拍的东西,回想剧本的一些东西,就必须要扣得很死。接P8绿色字体

主持人:就是之前的准备要很严谨,然后拍过之后也得要检查一下,有没有疏漏是吧?

韩庚:对,因为他是新的世界观,新的一个生活价值观,还有个金钱的这种金钱观,就不一样,完全是不一样的。他拿空气的像胶囊一样的当货币,那我们买东西,我拿着个胶囊到底是算多少钱,我们尽量没有这些BUG。

主持人:但是这个对脑洞是有考验的,就是你要脑洞大开,就是很有想象力。

韩庚:就是很烧脑子。

主持人:所以你拍这个戏,来做制片人,也是因为这个题材特别吸引你?

韩庚:对。

主持人:但做起来像你说难度挺大。

韩庚:挺大的,因为包括你的美术啊,服装啊等等,你还得要很新,很酷,因为我们的颜色都比较偏暗。

主持人:就很金属,有点质感的那种感觉

韩庚:对啊,很质感的,灰灰的,有蓝色,有灰色那种暗暗的一种东西,完了里面也会有一些不同的色彩在里面,但是整个画面是很酷,我觉得每一集就像电影。

主持人:我就是想起来这种感觉,跟你的艺术空间也有点类似啊?

韩庚:有一点点,有一点点。

主持人:其实那个很酷啊,然后那有一些装饰,包括金属的人。

韩庚:就是很,算是什么,蒸汽朋克的那个感觉

主持人:就很先锋,然后那种灰色的那种色彩。

韩庚:对对。

主持人:但是像这样的戏,你说它很考验脑洞,包括其他一些严谨的因素,是你肯定也不是说我想做就做了,也是准备了好久吗?

韩庚:准备了很长时间,对,包括剧本,在我们拍的过程中,他们还在写后面的几集。但是我们拍的已经拍完了,但是后面那几集呢,我们还是要按照前面拍的东西重新再去整理,很麻烦。

主持人:就今年1月开这是个水到渠成,不是说故意去选择这样的一个时间是吗?

韩庚:对,没有说故意去选,但导演拍得很快,三个月,就拍完了,真的很快,因为里面有很多大量的一些动作戏。

主持人:动作戏对你来说难度大吗?

韩庚:还好,对,因为你要去排练啊,还得提前练几下,上来你也不知道现学的话拍的速度肯定慢。

主持人:是他开机的时间是一个很特别吗?12月21号,是这个日子吗?

韩庚:也没有特定。

主持人:但我觉得你那天发了一个微博嘛,12月21号是一个很特别的日子,就像你说,是结束也是开始?

韩庚:对。

主持人:那跟这个戏是有什么关系啊?

韩庚:其实没啥关系。

主持人:没啥关系?那就是你12月21号发了一个微博是吗?

韩庚:对。就凑巧了。 主持人:我也还在想。

韩庚:也没什么太大的关系。有可能也是我电视剧的一个开始,有可能,我也不知道。

主持人:但是开机不是12月21号是吧?

韩庚:我也忘了,那是去年的事儿了。有好多我就拍完之后我就蒙了。

主持人:就不想了?

韩庚:对,不会想太多。

主持人:但是好多年没拍电视剧,我觉得再拍电视剧,你是对电视剧的那种节奏和感觉是能马上适应吗?还是慢慢适应这个过程,也挺有意思的。

韩庚:说实话,不是很适应。就一天20多场,我说这怎么拍呀,我说导演你开玩笑吧,能拍完吗?没问题,没问题。就是这样,然后真的一天都拍完了。我说这量太大了。

主持人:是比拍电影累吗?

韩庚:电影一天就一场。甚至

主持人:对,还可能要更精益求精。

韩庚:对啊,你最多就一天三场戏,还是短的那种?

主持人:你确认是第一次当制片人?

韩庚:嗯。

主持人:因为在我感觉,我觉得你似乎没有没做过的事儿,所以我一开始说,第一次当制片人,确认吗?

韩庚:我还挺感兴趣的,如果下一次还有感兴趣的题材,感兴趣的题材,或者我想做的一些东西,我还是会继续去做。

主持人:那制片人都要管点什么呢?从前期剧本,组团队。

韩庚:其实很多就是细节了,就是零零散散的这些。

主持人:我以为是管宏观的,不管细节。

韩庚:宏观有另外一个制片人,就是我们分工很明确,我说我也是演员,你千万不要管那么多。

主持人:对,那倒是。但像什么谈投资这些事情,归你这个制片人管吗?

韩庚:我不管。

主持人:那你还是不错的。

韩庚:对啊,就是说有很多,我还是管一些比如说你拍摄的一些细节上的东西,我还是希望精益求精,比如说道具,这真的不行,我说赶紧,你这重新再做一个,越快越好,对,就有时候我会跟导演还有制片人就分工很明确。

主持人:这点你是,眼睛是揉不了沙子的是吧?那你有到这个被人烦的程度吗,还不会?比如说人家都弄好了道具,然后你一定觉得不合适,其实别人在换的过程中,也会有这个不是很情愿。

韩庚:但还好,不情愿也没办法,我说你这些东西,在淘宝都能买得到,你这叫未来嘛,我说这不对呀。是这样的。

主持人:那就首次当制片人还算是一切都在你的计划之中,很多事情是吧?

韩庚:还好。

主持人:就是也没有超期,什么东西那个成本各个方面。

韩庚:还提前了。

主持人:那真的是很厉害啊。

韩庚:导演很厉害。

主持人:那做了这个又重新拍了一次电视剧,就接下来的计划中,电视剧还在你的日程表中吗?

韩庚:我会去看剧本的,我觉得如果这个剧本真的能够打动我的话,我会继续接。

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